03Curso · Competir y decidir

Por qué tu negocio hace lo que hace

Pones en una página las rutinas, los símbolos y las historias que mueven tu negocio, y marcas lo que quieres cambiar.

Lo que te llevas

Red cultural del negocio

Lo que haces

Dibujar la red cultural y lo que hay que cambiar

Cómo se aprende

01
La idea
La teoría en un video corto, con su autor y un caso público verificado.
02
Caso resuelto
La misma teoría aplicada paso a paso a un negocio de ejemplo que te acompaña en toda la ruta.
03
Caso de tu sector
Un negocio de tu mismo sector, a medio armar, para que lo completes. Tu agente revisa tu trabajo contra la rúbrica.
04
Tu negocio
La tarea completa sobre tu propio negocio. Tu agente te pregunta, revisa cada criterio citando tu entrega y te marca el siguiente paso.
En la última vuelta, la tarea es esta:Dibujar la red cultural y lo que hay que cambiar

Exploring StrategyGerry Johnson, Richard Whittington, Patrick Regnér, Duncan Angwin y Kevan Scholes